Ideias de Negócios: Food Truck!

Food truck (traduzido do inglês, "caminhão de comida") ou carro de comida é um espaço móvel que transporta e vende comida.

O modelo de negócios de Food Truck ultimamente tem atraído os olhares dos consumidores.

A questão é que já conhecemos esse tipo de venda de comida no Brasil há muito tempo, como trailer de cachorro quente, carrinho de pipoca, churros, milho verde, churrasquinho, tapioca entre tantos que vemos todos os dias pelas cidades brasileiras.

O que chama a atenção do consumidor não é o fato de ser vendido a comida através de uma estação móvel, em sim é a glamorização agregada nos Foods Trucks, que deixam de ser barracas e trailers e ganham forma de lanchonete "boutique".

Diversos alimentos antes exclusivos de estabelecimentos fixos, agora tem sido comercializados nas estações móveis pelo mundo.

Vejamos algumas ideias superbacanas que podem ser facilmente implantadas no Brasil com um custo baixo:

 
Os principais segmentos que facilmente podem ser adaptados para a versão móvel são:comidas mexicanas,burritos, tacos, nachos, crepes, tapiocas, o tradicional hot-dog, doces, bolos, cupcakes, cafés, sorvetes, itens de padarias,salgados, comidas japonesas, churrasquinhos, hambúrgueres entre outros.

E ainda, se a grana estiver curta, outro item da moda é o Food Bike que certamente exige um investimento bem menor.

Enfim, não existem limites para quem possui força de vontade, uma boa ideia e uma pitada de criatividade...

Em um próximo post falaremos sobre a regulamentação jurídica das estações móveis.

Até breve,

Gabriela.

Imagens: todas divulgadas publicamente em https://br.pinterest.com/

O sucesso não vem de bandeja!

Ah... Que sonho seria, se tudo aquilo que idealizamos para nossas vidas chegasse assim, servido em uma bandeja.

Mas a realidade é diferente dos sonhos, para alcançar o tão desejado sucesso, seja ele financeiro, familiar, profissional ou até emocional, devemos lutar, e muito.

Vivemos em uma sociedade moderna, a geração x, y e etc.. Não aceita esperar, plantar, regar para depois colher.

Também faço parte dessa geração aflita por resultados. Desejamos tudo, para ontem, se possível.

Mas, exceto por raros exemplos de prodígios e sortudos, em maioria, as pessoas mais experientes atestam que necessariamente o sucesso é resultado de um árduo e dedicado trabalho continuo.

Que nos dediquemos aos nossos projetos, deixando de lado a ansiedade e aproveitando ao máximo a caminhada.

Fica a dica para a semana: Se dedique a plantar seus sonhos em terreno fértil, depois, cuidem de sua plantação da melhor forma possível, no tempo certo os frutos brotarão.

Uma boa semana a todos,

Com carinho,

Gabriela.

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Capital social: Subscrição e Integralização

Capital social é o investimento inicial feito pelos sócios na empresa e corresponderá ao patrimônio da sociedade.

A subscrição de capital é a obrigação formal assumida por cada sócio em transferir bens ou direitos à sociedade.

O capital social subscrito pode ser aquele que ainda será integralizado, também conhecido como “a integralizar”, ou seja, o sócio se compromete a injetar na Sociedade determinada quantia, em determinado prazo.

O capital subscrito passa a ser integralizado quando o sócio paga a sua obrigação de injetar valores na Sociedade, ou seja, aporta dinheiro ou transfere bens a fim de compor o capital social da empresa. A integralização pode se dar em dinheiro e também em qualquer bem suscetível de avaliação econômica (exceto trabalho). Por exemplo, o capital social pode ser integralizado através de máquinas.

Vamos imaginar uma situação fictícia para entender o tema, por exemplo a sociedade “EMPRESA X”:

Digamos que essa sociedade possua dois sócios, João e Maria, e cada um se comprometa, no contrato social, a colocar R$ 5.000,00 de cada na sociedade em um prazo de 2 anos. O capital social total subscrito é de R$ 10.000,00.
Em dois meses João transfere um bem pessoal para a sociedade no valor de R$ 2.000,00, e Maria, aporta para a empresa o valor integral de R$ 5.000,00.
Neste caso, Maria já integralizou o capital subscrito no contrato social, enquanto João integralizou R$ 2.000,00 e nos próximos 18 meses deverá integralizar o saldo do capital subscrito, ou seja, ainda deverá aportar R$ 3.000,00.

Espero que tenham entendido o conceito de integralização e subscrição.

Até breve.

Gabriela.

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Você tem perfil de empreendedor?

Responda a si mesmo estas breves e perguntas e identifique se você possui o perfil de empreendedor:

Você confia em si mesmo?

O que isso quer dizer: você acredita no seu potencial? Quando você realiza uma atividade comum do seu dia a dia, você faz com segurança de que está fazendo um bom trabalho?

Você tem jogo de cintura?

Ou seja, você consegue pensar rápido e agir sob pressão? Quando acontece uma situação inesperada no seu trabalho, você é aquela pessoa que logo pensa na solução e fica no controle, ou você é aquele que se desespera com facilidade e não busca resolver o problema?

Você se comunica com facilidade com as pessoas?

A comunicação é uma característica essencial de quem deseja empreender, então aqueles que não se comunicam com facilidade devem trabalhar nesta habilidade, é tudo questão de prática.

Você tem a aptidão de se adaptar a diferentes ambientes?

Eu, particularmente acredito que a aptidão para se adaptar é a característica mais importante do empreendedor.  Você deve ter ciência de que o empreendedor passa por inúmeras situações, boas, ruins, difíceis, as condições de trabalho iniciais nem sempre são as melhores, a dedicação inicial deve ser dobrada.

Se você teve resposta positiva para a maioria destes questionamentos, certamente você possui a aptidão para o empreendedorismo.

Agora é colocar em prática.

Até breve

Gabriela.

Créditos: 

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O advogado e a empresa.

Muitos empreendedores e futuros empresários apresentam dúvidas sobre qual seria o momento ideal para ter um advogado por perto quando estão iniciando seu negócio.

A resposta para este questionamento é: desde o início da ideia o advogado poderá desempenhar papel fundamental para o desenvolvimento adequado da nova empresa.

Uma das dicas é escolher um profissional de confiança, alguém que tenha identificação com o cliente e com o espírito empreendedor do novo negócio. O profissional do direito auxiliará o empreendedor avaliar quais os aspectos do plano de negócios estão em conformidade com a legislação pertinente.

A análise de custo-benefício de operações relaciona-se profundamente com as questões legais envolvidas no projeto. É importante discutir com o advogado os principais objetivos de sua empresa, as atividades que ela realiza, os planos para os próximos meses no segmento produtivo, planos de expansão, a possibilidade de inclusão ou exclusão de sócios, os procedimentos adotados com funcionários, os padrões adotados no relacionamento com clientes, estratégias de marketing e etc.

O plano do novo negócio poderá incluir o segmento jurídico, assim profissional e cliente poderão avaliar as prioridades jurídicas que devem ser realizadas nos meses seguintes. A confecção de documentos legais podem ser imprescincidiveis à determinada atividade, a depender do produto ou do serviço oferecido.

Enganam-se aqueles que acreditam que o advogado é dispensável pelo fato de a empresa ter um orçamento inicial enxuto, por ser um pequeno negócio ou micro empresa. Não dedicar a devida atenção às situações e impasses jurídicos pode custar caro á empresa no futuro, inclusive podendo ser fator determinante para a durabilidade do empreendimento

O sucesso em longo prazo de um novo negócio relaciona-se intimamente com o planejamento jurídico realizado para a atividade. Definir as prioridades com seu advogado é importante para o cliente se sentir seguro no novo empreendimento e para que o custo da assessoria caiba no orçamento inicial do cliente.

O auxilio na definição da forma de sociedade adotada, os termos do contrato social, o padrão de contratos entre clientes e fornecedores, o tratamento adequado nas questões com funcionários e legislação trabalhista, são exemplos básicos da importância do assessoramento jurídico.

Resumindo, tenha um advogado de confiança e consulte-o logo no início do funcionamento ou da expansão significativa da sua empresa. Esclareça dúvidas sobre todos os assuntos jurídicos aos quais você deve estar atento. Se você não tem certeza sobre quais as questões jurídicas que podem ser problemáticas a sua atividade, basta expor ao profissional os seus objetivos, planos e prioridades, que juntos, cliente e advogado, em pouco tempo poderão identificar os pontos delicados e que merecem atenção e cuidados dobrados, sempre objetivando a saúde e durabilidade da nova empresa.

Até a próxima.

Gabriela

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